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情報格差が消える時代に企業が磨くべき本当の競争力とは

　サッカーワールドカップが開幕し、日本代表の活躍に注目が集まっています。 そんな中、元日本代表の本田圭佑氏が興味深い発言をしていました。 「なぜ日本代表は世界との差を縮めることができたのか」 という質問に対して、本田氏は迷うことなくこう答えました。 「ネットの普及です」 かつて世界トップレベルのプレーを見るためには、海外の試合映像を入手しなければなりませんでした。 しかし現在は違います。 世界最高峰のプレーをスマートフォン一つで、いつでもどこでも見ることができます。

　本田氏はこれを「サッカーのコモディティ化」と表現しました。 つまり、かつて一部の国や選手しか持っていなかった情報やノウハウが誰でも手に入るようになったということです。 実は、この現象はビジネスの世界でもまったく同じことが起きています。 以前は専門知識を持つ人だけが成功する時代でした。 しかし今はAIの普及によって、 知識を調べる 、情報を集める 、資料を作成する 、分析を行う といった作業の多くが誰でも簡単にできるようになっています。

　つまり、知識そのものの価値は急速に下がっているのです。 これは企業にとって大きな変化です。 かつての競争力は、 「知っているか知らないか」 でした。 しかしこれからの時代は、 「知っていることをどう実行するか」 が競争力になります。 実際、多くの経営者は成功するための方法を知らないわけではありません。 採用を強化した方がいいことも分かっています。 社員教育が必要なことも分かっています。 価格転嫁の重要性も理解しています。 それでも実行できない企業が多いのです。 だからこそAI時代には、知識よりも実行力が重要になります。 本田氏は「世界の強豪国は追いつかれ続ける」と語っています。

　これは企業にも当てはまるかもしれません。 過去の成功体験や規模の大きさだけでは優位性を維持できない時代です。 情報格差がなくなる中で、 学び続ける力 、変化する力 、実行する力 を持つ企業が成長していくのではないでしょうか。

　サッカー界で起きている変化は、まさにAI時代の経営環境そのものを映し出しているように感じます。 情報が武器だった時代から、行動が武器になる時代へ。 これからの企業経営に求められるのは、知識量ではなく実践力なのかもしれません。